2020�,軋鋼廠以班組標準化建設為主�,精心謀�、不斷創(chuàng)�,夯基礎、重實效、盯關鍵,強�“三個統(tǒng)一”,深入推進班組建設持�(xù)向好,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入內(nèi)生動��
思想�(tǒng)一,全員參與齊推動
一”激發(fā)班組建設內(nèi)生動力 (1).jpg)
本著分級培訓、注重實效的培訓原則,該單位全面宣傳動員、分步實�、逐層深入,扎實有效推�“班組長輪�”活動,通過開設生產(chǎn)管理、生�(chǎn)工藝、人員管�、文明禮儀等方面特色小課堂,為基層管理�“充電”提供平臺;同時,針對精品課程采用全程錄像的方式進行影像采集,方便職工隨時隨地學習管理知識。截至目�,該單位共組織班組長培訓23�,累計參培的班組長及以上人員�850人次,通過堅持不懈地開�“班組長輪�”,旨在把班組長培�(yǎng)成政治強、業(yè)務精、懂技�、會管理和具有現(xiàn)代化企業(yè)管理意識的基�“領頭�”�
方法�(tǒng)一,激勵機制促提升
一”激發(fā)班組建設內(nèi)生動力 (2).jpg)
為促進基層班組長快速成長,該單位注重交�,取長補�,通過定期開展班組長座談會、交流會等方式,組織班組職工分別就班組建設的問題進行廣泛交流和深入探�,取得了良好效果。同時先后完善了班組建設考核實施細則,以“授旗掛牌”為激勵�“摘星去牌”為手�,倒逼一大批特色班組脫穎而出,從而提升班組長“兵頭將尾”作用。截至目�,通過公司評審,形成內(nèi)部優(yōu)秀星級班組27�,陜鋼星級班�4�,共計發(fā)放獎�48500余元�
行動�(tǒng)一,小計小改創(chuàng)效益
一”激發(fā)班組建設內(nèi)生動力 (3).jpg)
圍繞節(jié)能增效軋制生�(chǎn)理念,該單位堅持以過“緊日�”實現(xiàn)�“久日�”思想,要求干部職工立足崗�,從日常行為抓起,樹立節(jié)能降耗意�,全面落實降本增效目標任務,通過開展“全員�(chuàng)新創(chuàng)�”�“我為企業(yè)降本增效獻一�、出一�、干一�”活動,截至目�,共征集班組長以上管理人員創(chuàng)新創(chuàng)效項�2000余項,累計評選節(jié)能增效之�17�;征集修舊利廢項目100余項,共計節(jié)省維修成本約160萬元,為實現(xiàn)階段性降本增效目�、營造良好的生產(chǎn)�(jīng)營氛圍再添新動力�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�