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2�10�,公司召開周工作例會(huì),會(huì)議學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報(bào)�(shí)的重要講話精神,總結(jié)分析了近期生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作中存在的問題,對(duì)�(huì)議過(guò)程中提到的問題逐一�(jìn)行了安排部署,并就下階段工作提出具體要求�
�(rèn)真定�、自省自�、鑄�(zhǎng)�(bǔ)�。會(huì)議指�,全體干部職工要明確“企業(yè)、�(gè)�”兩�(gè)定位,清醒認(rèn)�(shí)到成本降低仍是當(dāng)下的核心與重�(diǎn)。鋼后工序要盤點(diǎn)�(chǎn)品目錄各類品�(guī)效益,對(duì)�(biāo)區(qū)域先�(jìn)企業(yè),梳理盲區(qū),多�(diǎn)聚焦,緊盯產(chǎn)品低成本、差異化�(zhàn)�,提升產(chǎn)品競(jìng)�(zhēng)�,實(shí)�(xiàn)鋼后降本、產(chǎn)品增�;銷售系�(tǒng)要強(qiáng)化與陜鋼集團(tuán)兄弟單位和生�(chǎn)系統(tǒng)的溝通,�(xié)同發(fā)�,創(chuàng)新思維,以市場(chǎng)為導(dǎo)�,以銷定�(chǎn),實(shí)�(xiàn)集團(tuán)效益最大化�
四�(gè)底線、目�(biāo)清晰、預(yù)控受�。會(huì)議強(qiáng)�(diào),要�“出不起事”的理�,守好安�、環(huán)�、質(zhì)量、順行四�(gè)底線。守好安全底線就是要一如既往地抓�(xì)做實(shí)安全管理工作,壓緊壓�(shí)各級(jí)�(zé)�,夯�(shí)各項(xiàng)安全措施,做到居安思危;守好環(huán)保底線就是要�(qiáng)化環(huán)保設(shè)備管�,增�(qiáng)各級(jí)�(huán)保意�(shí),確保各�(xiàng)管控措施有效�(zhí)�;守好質(zhì)量底線就是守好質(zhì)量至上的生命線,�(yán)格標(biāo)�(zhǔn)�(zhí)�,用�(shí)際行�(dòng)擦亮“禹龍”金字招牌,贏得市�(chǎng);守好順行底線就是要聚焦高爐�(yùn)行的�(zhǎng)�(wěn)久順,錨定高爐入爐焦炭濕基負(fù)荷目�(biāo)值,精細(xì)管理,確保生�(chǎn)系統(tǒng)安全�(wěn)定順��
各司其職、主�(dòng)作為、榮辱自�。會(huì)議指出,企業(yè)管理部門要自上而下厘清各級(jí)管理�(zé)任和主體�(zé)�,形成主體明�、責(zé)�(quán)清晰的職�(zé)分工體系;各�(jí)管理人員要知�(zé)于心,主�(dòng)作為,自主對(duì)�,對(duì)照自身所分管�(yè)�(wù),時(shí)刻反�“是不是歷史最�、與歷史比是否�(jìn)步、能否尋求對(duì)�(biāo)再突�”,做到擔(dān)�(zé)于身、守土有�(zé)、守土負(fù)�(zé)、守土盡�(zé)。依法建企、政企協(xié)�、逆勢(shì)作為。會(huì)議要�,要�(shí)�(shí)刻刻保持危機(jī)�,集中精力為成事想辦�,對(duì)照《鋼鐵行�(yè)�(guī)范條件�,做�“�(guī)范企�(yè)”�“引領(lǐng)型規(guī)范企�(yè)”�(píng)�(jià)申報(bào)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員及各職能部門人員要強(qiáng)化與政府部門的協(xié)�,積極向上溝�、對(duì)外交流,�(zhēng)取政策、發(fā)�(xiàn)人才、引�(jìn)�(xiàng)�、獲取政策性紅�,助力企�(yè)破局突圍�
�(huì)議最后強(qiáng)�(diào),當(dāng)前各行各�(yè)迭代升級(jí),全體干部職工要�(qiáng)化自�(xué)能力,持之以恒開展好�(xué)�(xí)型團(tuán)�(duì)建設(shè)和人才梯�(duì)建設(shè),提升專�(yè)知識(shí)�(chǔ)�,緊跟時(shí)代發(fā)展浪�,敢于突破和�(chuàng)�,積極擁抱DeepSeek等AI新技�(shù),不斷提升綜合素�(yǎng)和業(yè)�(wù)能力,為企業(yè)�(shí)�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄更�(jiān)�(shí)的人才支��
公司在家�(lǐng)�(dǎo)班子成員及各單位黨政�(fù)�(zé)同志參加�(huì)議�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)