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精準(zhǔn)施策 �(jiān)決打贏扭虧增盈攻�(jiān)�(zhàn)

2022-09-18 18:26    來源:儲�(yùn)中心    作者:郭國�

        近期,儲�(yùn)中心汽車�(duì)作業(yè)區(qū)�(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的工作作�(fēng),牢固樹立過“緊日�”思想,從思想教育、協(xié)�(diào)�(lián)動、過程管控等方面精準(zhǔn)施策,助力公司打贏扭虧增盈攻�(jiān)�(zhàn)�

        �(qiáng)化思想教育織密安全防護(hù)�(wǎng)

        該作�(yè)區(qū)本著“安全生產(chǎn)就是最大的降本”這一工作思路,抓�“交安全班,上安全�”核心理念,以抓好安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和宣傳為著力�(diǎn),筑牢全員安全生�(chǎn)思想�。利用警示教育基地大屏、微信群、班前班后會�,宣傳安全管理方面的各項(xiàng)方針政策、極端天氣如何預(yù)防措施等,讓安全知識入腦入心。同�(shí)以班組為單位,每天利用班前會3�5分鐘�(jìn)行安全分享,員工在分享的過程中汲取教�(xùn),提高防范處理事故的能力,不斷強(qiáng)化員工思想�(rèn)識,營�“人人懂安�,人人要安全”的生�(chǎn)氛圍,�(jìn)一步織密安全防�(hù)�(wǎng)�

        積極�(xié)�(diào)�(lián)動精�(zhǔn)控制成本�

        該作�(yè)區(qū)圍繞生產(chǎn)�(shí)�,科�(xué)制定降本增效指標(biāo),每周二例會上經(jīng)營核�、設(shè)備專�(yè)積極�(lián)�,對降本增效指標(biāo)、收�、汽車和裝載�(jī)氣�、油�、材料消耗等�(jìn)行分析,對當(dāng)前生�(chǎn)�(jīng)營存在的難點(diǎn)問題,深入開展討論,并�(jìn)行深層次剖析,清晰核算過程,確保班組長對各自管理車輛的運(yùn)輸成本心中有�(shù)。本著精打細(xì)算的原則,設(shè)備專�(yè)派專人登記車輛維修所需的各種備�,并與運(yùn)輸保障作�(yè)區(qū)庫房管理人員�(jìn)行核�,確保備品備件出入庫信息一�。同�(shí)鼓勵(lì)員工積極�(xiàn)�(jì)�(xiàn)�、修舊利�,降低成�、創(chuàng)收效益�

        加強(qiáng)過程管控念好�(jīng)�(jì)效益�(jīng)

        該作�(yè)區(qū)自投�(yùn)電動汽車以來,為降低�(shè)備損耗率,根�(jù)�(xiàn)場實(shí)際作�(yè),量身定制各生產(chǎn)節(jié)能方�。加�(qiáng)過程管控,采取避峰就谷的管理方法,利用峰、平、谷三�(gè)�(shí)段電�(jià)�,采用谷值時(shí)間段�(jìn)行車輛充電,盡量平值少充電,峰值最大限度不充電的原�,要求各�(gè)電動汽車打好�(shí)間差�(jìn)行充�,有效降低運(yùn)輸費(fèi)用。同�(shí)根據(jù)生產(chǎn)工藝需�,將混煤�(zhuǎn)�(yùn)至兩家外�(xié)洗煤廠,并將洗好的精煤重去重回轉(zhuǎn)�(yùn)回廠區(qū),提高了車輛利用率,僅一周就�(chuàng)�11萬元�

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