三季度以來,能源管控中心全體干部職工緊盯“國內(nèi)一� 行業(yè)�(lǐng)�”總目�,上下同心、協(xié)同發(fā)�,圍繞核心指標及降本增效工作,以“三強化三提升”開創(chuàng)能源保供新局面,為公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)提供堅實能源保障�
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強化作風建設(shè) 提升責任意識
該單位始終將強化作風建設(shè)放在首位,通過理論知識集中學習,結(jié)合廉潔教�、廉潔提醒,促使黨員干部積極�(fā)揮先鋒模范作�。針對工作中的實際問�,找準切入點,對癥下�,不斷解決工作中的典型問�,將“想干�”的擔��“會干�”的能��“干成�”的態(tài)度,根植到每位干部職工心�。同時堅持公開、透明的選拔機�,不斷拓寬選人視野,擴大選人渠道,真正將政治上靠得住、工作上有本�、作風上過得硬、職工心中公認的�(yōu)秀人才選拔出來,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保��
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強化專業(yè)�(lián)� 提升系統(tǒng)意識
�(jié)合公司生�(chǎn)組織,提前預(yù)測各系統(tǒng)動力能源用量,每日根�(jù)公司下發(fā)的產(chǎn)量計�,及時做好動力能源動�(tài)供應(yīng),確保各能源介質(zhì)�(wěn)定、高效供�(yīng)。結(jié)合季節(jié)變化特點,有針對性地開展動力能源督察,在做好�(wěn)定保供的同時,協(xié)助兄弟單位做好能源系�(tǒng)�(yōu)化工作,實現(xiàn)公司整體能源管理水平提升。以主線生產(chǎn)工序檢修為依�(jù),見縫插針、科學布局,合理組織內(nèi)部各能源系統(tǒng)檢修消缺,真正發(fā)揮水、電、氣(�)各專�(yè)�(xié)同聯(lián)動作�,實�(xiàn)一次檢修,全系�(tǒng)消缺的目�,高�(zhì)高效完成系統(tǒng)檢修任務(wù),為各系�(tǒng)�(wěn)定運行做好保��
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強化�(dǎo)向作� 提升管理水平
堅持問題�(dǎo)�、目標導(dǎo)�、結(jié)果導(dǎo)�,持�(xù)深挖系統(tǒng)潛力。緊盯系�(tǒng)運行過程中的瓶頸問題,通過各級人員嚴密盯控、精準施�、精心操作及各工序精益配合,有效推進生�(chǎn)系統(tǒng)�(yōu)化提�。狠抓關(guān)鍵設(shè)備基�(chǔ)管理,通過“�(shè)備清潔日”“�(shè)備見本色”及關(guān)鍵設(shè)備巡查機制的有效實施,全面保障各系統(tǒng)�(guān)鍵設(shè)備穩(wěn)定運行。強化安全基�(chǔ)管控,持�(xù)開展作業(yè)�(xiàn)場安全糾違、隱患排查治�、非常規(guī)作業(yè)提級管控等活�,通過檢查、曝�、考核等手�,促使安全基�(chǔ)管理水平持續(xù)提升�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�